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ISO/TS16949汽车行业质量管理体系

什么是ISO/TS16949汽车行业质量管理体系?
    ISO/TS 16949是国际汽车推动小组 (International Automotive Task Force ,IATF ) 根据ISO9001对汽车产业供应商所草拟的特定质量系统要求。本标准的版权所有归意大利ANFIA、法国CFA/FIEV、德国VDA以及美国的戴姆勒克莱斯勒、福特与通用汽车等汽车厂所持有。
    ISO/TS 16949为一国际标准,但其目的与QS9000和VDA6.1等类似。IATF期将修订ISO/TS 16949并纳入ISO 9001: 2000版条文。 由于汽车供应商通过了QS-9000或VDA6.1质量体系认证后,其证书在全世界范围内并不能得到所有国家的承认和认可(至目前为止,美国三大汽车厂和德国、法国、意大利的OEMs仅就"内部审核"(QS-9000要素4.17)和"分承包方的开发"(QS-9000要素4.6中的4.6.2.1)达成相互认可),且QS-9000和VDA6.1均不是经国际标准组织(ISO)颁布发行的。
ISO/TS 16949认证特点有哪些?
    1、它特别强调缺陷率方面的要求,明确提出过程失效模式及后果分析,以防止缺陷的发生,而不只是找出缺陷。
    2、提出行业特殊要求,即必须持续改进,要求贯彻实施全面的持续改进思想体系。
    3、有的放矢。针对产品重要特性和特殊特性,提出严格的控制要求。
    4、指出TS16949遵循的基本原则是保证顾客满意,并不断减少质量变差和浪费,使各有关方面都受益。
    5、注重质量体系的有效性。
企业实施ISO/TS16949标准有哪些好处?
    1、保证产品质量持续符合标准,满足客户要求。
    2、加强过程控制,减少并预防不合格,降低生产成本。
    3、规范部门职能,变人制为法制,提高工作效率。
    4、有效打破对汽车配件供应商的国外贸易壁垒,参与国际竞争。
    5、预防质量事故。
    6、提供不断改进的基本质量管理体系。
    7、提高客户信任度。
认证咨询流程?
    第一步:咨询老师初访,对公司有个大概的了解,对公司作出分析与策划。
    第二步:让相关人员了解标准内容和ISO/TS16949的可行性,对公司负责人及相关人员进行标准培训。
    第三步: 咨询老师会编制满足ISO/TS16949所需的各类管理制度和管理流程等文档;将梳理的流程与现有业务能力管理工具进行整合,提高能力管理体系的执行效率和效果。
    第四步:体系正式运行,公司上下全动员进行系统的运行。内部开展一次试验性的审核,然后管理评审,进行改进。
    第五步:提交申请,进行正式审核,审核员对不符合项提出意见进行整改,并在咨询老师协助下,企业顺利通过整改关闭,取证及后续的持续改进和努力。
企业获取GJB 9001B-2009认证有哪些好处?
    1、提高和改善组织的管理水平,增加知名度;
    2、提高和保证军工产品的质量水平,有效降低质量事故或不良事件的风险,获取更大的经济效益;
    3、为获得“武器装备科研生产许可证”和相关军工资质打下良好基础;
    4、取得进入军工市场的通行证,有利于增强竞争力,提高市场占有率。
    5、提高员工的责任感和荣誉感。
认证咨询流程?
    第一步:咨询老师初访,对公司有个大概的了解,对公司作出分析与策划。
    第二步:让相关人员了解标准内容和ISO/TS16949的可行性,对公司负责人及相关人员进行标准培训。
    第三步: 咨询老师会编制满足ISO/TS16949所需的各类管理制度和管理流程等文档;将梳理的流程与现有食品供应链业务进行整合,提高能力管理体系的执行效率和效果。
    第四步:体系正式运行,公司上下全动员进行系统的运行。内部开展一次试验性的审核,然后管理评审,进行改进。
    第五步:提交申请,进行正式审核,审核员对不符合项提出意见进行整改,并在咨询老师协助下,企业顺利通过整改关闭,取证及后续的持续改进和努力。


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